04. März 2011
BALANCED SCORECARD - löst
Probleme
für Marketing- & Vertriebsleiter, sowie
Leiter Personal/Personalentwicklung
Steigender Preisdruck, stagnierende Märkte
und schneller technologischer Wandel zwingen Unternehmen
zu permanenter Kostenreduktion und kontinuierlicher
Steigerung der Produktivität in allen Bereichen.
Rationalisierung ist unverzichtbar, genügt
aber nicht: Mittel- und langfristig können
Unternehmen nur bestehen, wenn sie über eine
schlüssige und klar formulierte Wachstums-Strategie
für die Zukunft verfügen.
Die Erfahrung zeigt jedoch: Wachstums-Strategien
sind letztlich nur dann erfolgreich, wenn sie konsequent
und effektiv über zielführende Maßnahmen
im Bereich Marketing/Vertrieb und Personalentwicklung
umgesetzt werden.
Dabei sind grundsätzliche Fragen zu beantworten
wie:
-
Wie
lautet die übergeordnete Strategie des Unternehmen?
Ist sie klar formuliert
und kommuniziert?
-
Welche
strategischen Teilziele leiten sich daraus für
den Bereich Marketing/Vertrieb
ab?
-
In
welchem Maße tragen die Marketing- und Vertriebsmaßnahmen
zum Erreichen der
Unternehmensziele bei?
-
Welche
strategischen Teilziele leiten sich daraus für
den Bereich Personal
ab?
-
Welche
Personalentwicklungsmaßnahmen leisten einen
Beitrag zur Umsetzung
dieser Teilziele?
- Wie wird der Erfolg
dieser Maßnahmen gemessen?
Marketing- & Vertriebsleiter
Leiter Personal/Personalentwicklung
BALANCED SCORECARD - löst
Probleme
für Geschäftsführer
Steigender Preisdruck, stagnierende Märkte
und schneller technologischer Wandel zwingen Unternehmen
zu permanenter Kostenreduktion und kontinuierlicher
Steigerung der Produktivität in allen Bereichen.
Rationalisierung ist unverzichtbar, genügt
aber nicht: Mittel- und langfristig können
Unternehmen nur bestehen, wenn sie über eine
schlüssige und klar formulierte Wachstumsstrategie
für die Zukunft verfügen.
Dabei sind grundsätzliche Fragen zu beantworten
wie z.B.:
Wie setzen wir das Unternehmensleitbild
um?
Welche Marktposition hat das Unternehmen?
Wie können wir uns auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren
konzentrieren?
Wo sind die Märkte der Zukunft?
- Wie positionieren wir uns dort?
Wie steigern wir zielgerichtet die Arbeitsproduktivität?
Die Erfahrung zeigt: Visionen und Strategien sind
unverzichtbar für unternehmerischen Erfolg.
Entscheidend ist letztlich jedoch die effiziente
und effektive Umsetzung in die gelebte Praxis.
Um dies sicherzustellen, setzen wir die erprobte
Methodik der Balanced Scorecard (BSC) ein, die wir
Ihnen heute vorstellen möchten.
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